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2017-07
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普傳科技2017年年中銷售工作總結會議------激情、創新、跨越
點擊:22001 來源(yuan):普傳科技(ji)
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      201777~9日,普傳科技公司中層管(guan)理人員及(ji)銷售精英(ying)河南鄭州河(he)南(nan)飯店第三(san)會議室進行了(le)為期的銷售總結會議(yi)。會議(yi)圍繞2017上半年總結“2017下半年重點規劃(hua)兩大主(zhu)題展(zhan)開。

 

圖(tu):普傳科技(ji)2017年年中銷(xiao)售工作(zuo)總(zong)結會議

      正(zheng)式會議(yi)開始前,首(shou)先(xian)是銷(xiao)售培訓,通過(guo)為期(qi)一(yi)天半(ban)的(de)(de)(de)培訓,銷(xiao)售精英們自身水平不斷提(ti)高,不斷成(cheng)長。公司安(an)排這樣(yang)的(de)(de)(de)密(mi)集培訓,目的(de)(de)(de)是讓業務經理們互相學習、交流(liu)經驗。就(jiu)像豐田(tian)佐吉(ji)的(de)(de)(de)一(yi)句話:用你所學的(de)(de)(de)知識,照(zhao)亮未(wei)來的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)之路。

 

      企業要長足發展,員工須樹立(li)結(jie)果觀、大(da)局(ju)觀。8日下(xia)午,普傳(chuan)科技董事長張(zhang)總對全(quan)體(ti)與會領導者進行(xing)了一場(chang)別具意義的管理(li)培訓。張(zhang)總強調,在行(xing)業、企(qi)業日趨激烈的競爭中(zhong)(zhong),在嚴(yan)峻(jun)的經濟形勢下(xia),企(qi)業重(zhong)過程、要結(jie)果,領導者更要給企(qi)業結(jie)果,中(zhong)(zhong)小型企(qi)業管理(li)以職位權利、指令為工作思(si)路和技能的時(shi)代已經LOW,未來的企業Leader需具備“樂觀、聰(cong)明、自省、皮實”特質,方可在夾縫環境(jing)中生存(cun)和崛(jue)起。

 

 

      79日(ri),普傳科技2017年(nian)年(nian)中銷售工作總結(jie)會(hui)議正式(shi)開始。

      會議(yi)開(kai)始前(qian),與(yu)會人員集體觀看“普傳科技2017年中(zhong)活(huo)動集錦”。

 

圖:大(da)屏幕上播放的(de)是(shi)年(nian)中活動集錦

 

      2017年(nian)年(nian)中活動會議在業務經理們的精彩發言(yan)中開始他(ta)們中既有上半(ban)年個人銷售(shou)業績突出的(de)銷售(shou)精英,也有帶動銷售(shou)團(tuan)隊進步(bu)的(de)管理(li)骨干。

 

      隨后(hou),各個(ge)部(bu)門(men)領導者對(dui)本部(bu)門(men)在(zai)2017上半年的工作進行了總結性報告。他們用接地氣的PPT、務實的(de)(de)語(yu)言,對本(ben)部門的(de)(de)職責及自(zi)(zi)己開展的(de)(de)核心工作進(jin)行了深刻的(de)(de)分析(xi)、剖析(xi)和自(zi)(zi)我總(zong)結(jie)。并針對2017上半年工作中出(chu)現的(de)問題和(he)不足(zu),提出(chu)改進建議和(he)措施,確保2017年工作有(you)質和量的跨越,共同達(da)成公司總目標。

 

      最(zui)后,普傳科技董(dong)事長張總(zong)詳細介紹(shao)和總(zong)結了(le)公司(si)2017年(nian)上半年在市場拓展、營銷布局、產品創新(xin)、運營管理(li)、團隊建(jian)設(she)等多(duo)個(ge)方面(mian)的(de)提升(sheng)狀況和(he)大形勢。總提出(chu):總結2017上半年普傳科(ke)技在持續推進海(hai)內外(wai)品牌建設取得了突(tu)破性的進展和奠(dian)定(ding)行(xing)業市場地位(wei),特(te)別(bie)是在產品線完(wan)善、銷售體系的完(wan)善及內部運營效(xiao)率提升等工(gong)作中,取得了顯著的成效(xiao)。


 

      總(zong)(zong)結(jie)會議(yi)最后環(huan)節,由(you)張總(zong)(zong)公布銷售(shou)部(bu)門獲獎名單。由(you)銷售(shou)總(zong)(zong)監(jian)為銷售(shou)業績突出個人頒獎。

 

      普傳科(ke)技以清(qing)晰的戰略(lve)、堅定(ding)的目標、踏實的行動,在2017年這場沒有硝煙(yan)的行(xing)業戰爭中,打(da)造一支(zhi)“能(neng)打(da)仗,打(da)勝仗”的“精銳(rui)部隊(dui)”。

 

圖:普傳科技“精銳(rui)部(bu)隊”合影

 

      普傳(chuan)科技(ji)工作總結會議期間,與(yu)會人員(yuan)游覽了開(kai)封府、清明上河園等(deng)名(ming)勝古跡

 

 

      普傳科技2017上半(ban)年度(du)銷(xiao)售(shou)工作(zuo)總結(jie)會議的(de)順利召開,既(ji)梳理總結(jie)了(le)上半(ban)年的(de)銷(xiao)售(shou)工作(zuo),又(you)明確(que)落實(shi)了(le)下半(ban)年的(de)工作(zuo)開展方向,使(shi)各(ge)部門負責任人(ren)能夠有目標、有計劃、有支(zhi)持(chi)的(de)奔赴市(shi)場,為全面完成公(gong)司2017年(nian)全(quan)年(nian)的工作計劃提供了有力支(zhi)撐。

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