2013年度普傳科技工作(zuo)總結會議(yi)于1月9日~11日在美麗的清遠假日半島酒店(dian)召(zhao)開。
會(hui)議第(di)一天(tian),公司(si)(si)董事長總(zong)經(jing)理(li)張海(hai)杰從公司(si)(si)的(de)OA管(guan)理(li)、微(wei)會(hui)議平臺入手,對各部(bu)門總(zong)監、經(jing)理(li)、員工(gong)平時(shi)的(de)工(gong)作協(xie)同進行梳理(li)和總(zong)結,曬出了(le)2400多條工(gong)作協(xie)同,歸(gui)類了(le)29種,看看有(you)哪些人員和自己(ji)相關(guan)(guan)的(de)事沒有(you)做到及(ji)(ji)時(shi)瀏(liu)覽?和自己(ji)相關(guan)(guan)的(de)問(wen)題沒有(you)及(ji)(ji)時(shi)處理(li)?讓(rang)在座的(de)各位深(shen)(shen)刻反(fan)省(sheng),直(zhi)至深(shen)(shen)夜12點...
第(di)二天由河北(bei)辦(ban)事處張經(jing)理講(jiang)(jiang)解(jie)(jie)PI9000產品(pin)在包裝機(ji)(ji)(ji)(ji)械、電(dian)纜(lan)上(shang)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong);大(da)(da)連營銷(xiao)(xiao)(xiao)總(zong)(zong)(zong)(zong)監(jian)李(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)講(jiang)(jiang)解(jie)(jie)普傳變(bian)頻(pin)(pin)(pin)器(qi)(qi)在PS系(xi)列電(dian)機(ji)(ji)(ji)(ji)環保(bao)節能(neng)器(qi)(qi)、電(dian)磁攪拌器(qi)(qi)、鋼化(hua)(hua)爐風機(ji)(ji)(ji)(ji)、集中(zhong)(zhong)(zhong)供熱和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)頻(pin)(pin)(pin)熱電(dian)源(yuan)(yuan)上(shang)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong);華(hua)南大(da)(da)區(qu)經(jing)理陳經(jing)理講(jiang)(jiang)解(jie)(jie)PI9000變(bian)頻(pin)(pin)(pin)器(qi)(qi)在雕銑機(ji)(ji)(ji)(ji)、數(shu)(shu)控機(ji)(ji)(ji)(ji)床(chuang)主軸、注塑機(ji)(ji)(ji)(ji)、擠出(chu)(chu)機(ji)(ji)(ji)(ji)、電(dian)主軸、球磨機(ji)(ji)(ji)(ji)、起重、提升(sheng)、空(kong)壓機(ji)(ji)(ji)(ji)、伺服泵(beng)塑機(ji)(ji)(ji)(ji)、拉絲機(ji)(ji)(ji)(ji)收卷(juan)、收放(fang)卷(juan)、恒壓供水上(shang)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)案例;研(yan)發(fa)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)總(zong)(zong)(zong)(zong)監(jian)牟(mou)總(zong)(zong)(zong)(zong)講(jiang)(jiang)解(jie)(jie)PI9000電(dian)機(ji)(ji)(ji)(ji)參(can)數(shu)(shu)設(she)置(zhi)的(de)(de)(de)影響、PI9000性能(neng)測試、卷(juan)繞設(she)備應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)、伺服應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)案例;大(da)(da)連技(ji)術(shu)服務(wu)部(bu)經(jing)理梁經(jing)理講(jiang)(jiang)解(jie)(jie)挖沙船、水泥制(zhi)(zhi)管機(ji)(ji)(ji)(ji)、電(dian)梯(ti)上(shang)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)案例;技(ji)術(shu)服務(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)總(zong)(zong)(zong)(zong)監(jian)李(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)主要講(jiang)(jiang)述了(le)(le)產品(pin)質量綜(zong)合狀況分析和(he)重大(da)(da)品(pin)質事故案例分析,再到技(ji)術(shu)服務(wu)費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)解(jie)(jie)析和(he)技(ji)術(shu)服務(wu)存在的(de)(de)(de)問(wen)題及(ji)2014年工作(zuo)計(ji)劃;副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理姜總(zong)(zong)(zong)(zong)進(jin)(jin)行了(le)(le)制(zhi)(zhi)造中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)部(bu)門的(de)(de)(de)總(zong)(zong)(zong)(zong)結(jie)和(he)數(shu)(shu)據分析,并提出(chu)(chu)了(le)(le)2014年全(quan)(quan)面(mian)(mian)(mian)質量管理目(mu)標(biao)為1%,讓大(da)(da)家倍(bei)感信心(xin);研(yan)發(fa)總(zong)(zong)(zong)(zong)監(jian)牟(mou)總(zong)(zong)(zong)(zong)從部(bu)門組織架(jia)構到產品(pin)研(yan)發(fa)情(qing)況和(he)發(fa)現的(de)(de)(de)問(wen)題與不(bu)足(zu)進(jin)(jin)行了(le)(le)總(zong)(zong)(zong)(zong)結(jie),對PI9000系(xi)列變(bian)頻(pin)(pin)(pin)器(qi)(qi)完善及(ji)衍生、水冷變(bian)頻(pin)(pin)(pin)器(qi)(qi)預研(yan)項目(mu)、24V/120W開(kai)關電(dian)源(yuan)(yuan)、450Kw-630kW標(biao)準(zhun)變(bian)頻(pin)(pin)(pin)器(qi)(qi)項目(mu)、制(zhi)(zhi)動電(dian)阻柜結(jie)構設(she)計(ji)、光伏水泵(beng)控制(zhi)(zhi)器(qi)(qi)等產品(pin)研(yan)發(fa)、完善進(jin)(jin)行了(le)(le)講(jiang)(jiang)解(jie)(jie);兩地(di)營銷(xiao)(xiao)(xiao)總(zong)(zong)(zong)(zong)監(jian)羅(luo)總(zong)(zong)(zong)(zong)、李(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)從部(bu)門組織架(jia)構到人員(yuan)、銷(xiao)(xiao)(xiao)售、費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)、市場(chang)策(ce)略、制(zhi)(zhi)度建設(she)等方(fang)面(mian)(mian)(mian)進(jin)(jin)行了(le)(le)全(quan)(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據比較,綜(zong)合分析了(le)(le)業務(wu)方(fang)面(mian)(mian)(mian)取得的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)和(he)不(bu)足(zu),并提出(chu)(chu)了(le)(le)2014年的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售展望;財務(wu)總(zong)(zong)(zong)(zong)監(jian)梁貴從公司經(jing)營情(qing)況、整體收入、人均銷(xiao)(xiao)(xiao)售收入、前十大(da)(da)客(ke)戶變(bian)化(hua)(hua)、成(cheng)本費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)、資產負債表等方(fang)面(mian)(mian)(mian)進(jin)(jin)行財務(wu)數(shu)(shu)據方(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)分析,并提出(chu)(chu)2014年的(de)(de)(de)工作(zuo)計(ji)劃,為指標(biao)化(hua)(hua)提供準(zhun)確有(you)效的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據支持,與業務(wu)部(bu)推進(jin)(jin)協(xie)(xie)議客(ke)戶的(de)(de)(de)信用(yong)(yong)(yong)(yong)管理,與各(ge)部(bu)門協(xie)(xie)同,提高資產周轉率,夯實數(shu)(shu)據基礎,為全(quan)(quan)面(mian)(mian)(mian)預算管理作(zuo)準(zhun)備,最后作(zuo)了(le)(le)2014年銷(xiao)(xiao)(xiao)售績(ji)效政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)講(jiang)(jiang)解(jie)(jie);隨后業務(wu)人員(yuan)進(jin)(jin)行了(le)(le)深化(hua)(hua)理解(jie)(jie)銷(xiao)(xiao)(xiao)售績(ji)效政(zheng)(zheng)策(ce)環節并進(jin)(jin)行了(le)(le)討論。



接下來,公司(si)(si)董(dong)事長總經理(li)(li)張(zhang)海杰就整(zheng)個(ge)(ge)(ge)公司(si)(si)2014年(nian)工(gong)作(zuo)效率的(de)提(ti)(ti)升(sheng)入(ru)手,從態度、專業、協同三個(ge)(ge)(ge)方面(mian)進行(xing)剖析,2012年(nian)10月開始到2013年(nian)12月共15個(ge)(ge)(ge)月,總監團隊的(de)打造、管理(li)(li),員(yuan)工(gong)對公司(si)(si)認可嗎(ma)?客戶對公司(si)(si)認可嗎(ma)?工(gong)作(zuo)效率是否可以提(ti)(ti)升(sheng)30%?要(yao)求各(ge)部(bu)門從組(zu)織架(jia)構(gou)(gou)、定(ding)員(yuan)定(ding)編(bian)(bian)、崗位職責、目(mu)標、預(yu)算、指(zhi)標體系建立、檢討費用(yong)歸集,信息化(hua)平(ping)臺(tai)OA、ERP、CRM、PLM、EQ流程優化(hua)、日(ri)清日(ri)畢、規范人(ren)(ren)和(he)信息工(gong)作(zuo),人(ren)(ren)、財、物(wu)、信息都需歸集到一個(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)平(ping)臺(tai)。變(bian)頻器已不(bu)是高(gao)新技術,占市場份(fen)額,提(ti)(ti)高(gao)品(pin)(pin)牌覆蓋,機座毛(mao)利潤、協議(yi)合(he)同信用(yong)和(he)信用(yong)期限、合(he)同客戶應收(shou)賬期管理(li)(li),生產(chan)現場一個(ge)(ge)(ge)流管理(li)(li),PC調(diao)度、采(cai)購(gou)、MC物(wu)料管理(li)(li)、計劃(hua)會議(yi)、業務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)素質、代理(li)(li)商素質,圍(wei)繞資金快速周轉,1%質量目(mu)標如(ru)何(he)達(da)到?如(ru)何(he)控制(zhi)(zhi)?全(quan)面(mian)質量管理(li)(li)需要(yao)糾錯能力、預(yu)防能力,需要(yao)研(yan)發(fa)、制(zhi)(zhi)造、業務(wu)、服(fu)(fu)務(wu)、效率提(ti)(ti)升(sheng)。隨(sui)后,張(zhang)總從公司(si)(si)組(zu)織架(jia)構(gou)(gou)、人(ren)(ren)力資源、企劃(hua)進行(xing)了戰(zhan)(zhan)略(lve)分析、布局,提(ti)(ti)出(chu)公司(si)(si)2014年(nian)戰(zhan)(zhan)略(lve)目(mu)標,跟蹤戰(zhan)(zhan)略(lve)(跨界、橫向整(zheng)合(he),預(yu)見(jian)方能遇見(jian))。公司(si)(si)產(chan)品(pin)(pin)應用(yong)從20個(ge)(ge)(ge)應用(yong)案例編(bian)(bian)輯(ji)開始、選(xuan)擇10個(ge)(ge)(ge)行(xing)業重點差異化(hua):1.電(dian)磁攪(jiao)拌、2.太陽能水(shui)泵、3.收(shou)卷(juan)放卷(juan)、4.吊車提(ti)(ti)升(sheng)和(he)建筑外用(yong)電(dian)梯、5.異步伺(si)服(fu)(fu)、6.無PG永磁伺(si)服(fu)(fu)、7.電(dian)除塵(chen)電(dian)源和(he)電(dian)炒鍋電(dian)源、8.電(dian)梯、9.電(dian)動和(he)混合(he)動力大(da)巴、10.電(dian)動工(gong)具(ju)。期間,股(gu)東王先生發(fa)表了即興演講,肯(ken)定(ding)了公司(si)(si)做(zuo)出(chu)的(de)成績。







