2019年9月3日(ri)，我司(si)順利通過了(le)中(zhong)鑒認證審(shen)(shen)核專(zhuan)家組(zu)質(zhi)量(liang)(liang)管理體(ti)系審(shen)(shen)查，將頒發質(zhi)量(liang)(liang)證書(shu)作為公司(si)質(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系運行的(de)有效記(ji)錄。
ISO9001是(shi)質量管理體系核心標準(zhun)之一，通過(guo)(guo)對影(ying)響(xiang)產(chan)品質量的(de)各種(zhong)因素進(jin)行系統化、規范(fan)化的(de)有效控制，證(zheng)實公司具備(bei)持續穩定(ding)地提供滿足顧客要求和法(fa)規要求的(de)產(chan)品的(de)能(neng)力，目的(de)在于增進(jin)顧客滿意度。凡是(shi)通過(guo)(guo)認證(zheng)的(de)公司，在各項管理系統整(zheng)合(he)上已達(da)到了國際(ji)標準(zhun)。
本次審(shen)核(he)工作經過內(nei)(nei)審(shen)、管理評(ping)審(shen)到外審(shen)得到了(le)公司(si)各部門(men)的大(da)力支持(chi)和配合，審(shen)核(he)組重點對我司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理體系的執行(xing)(xing)(xing)進行(xing)(xing)(xing)審(shen)核(he)，并對各部門(men)進行(xing)(xing)(xing)現(xian)場審(shen)查，同時對我司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方針、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)、內(nei)(nei)部審(shen)核(he)和管理評(ping)審(shen)等(deng)方面查看了(le)相關文件和記(ji)錄。
通過審(shen)閱文(wen)件(jian)、員工訪談等(deng)方式，對(dui)我司質量(liang)管理體系(xi)(xi)運行進行綜合評定(ding)并提出改進意見和建議。經過一(yi)天(tian)的細致(zhi)審(shen)查，審(shen)核(he)組一(yi)致(zhi)認(ren)為我司質量(liang)體系(xi)(xi)按照體系(xi)(xi)文(wen)件(jian)、按照標準有(you)效執行，同意通過審(shen)核(he)。
外審的(de)順(shun)利通過(guo)標志著(zhu)我司質量管理體系(xi)已按照體系(xi)文件的(de)要求和標準(zhun)實施(shi)，達到(dao)管理的(de)一致性、正確(que)性。通過(guo)體系(xi)的(de)有(you)效(xiao)實施(shi)，對公司未來發(fa)展大有(you)裨益(yi)，確(que)保(bao)所有(you)部門的(de)運作更(geng)加規范化(hua)，公司將繼續不(bu)斷改(gai)進，獲得更(geng)好的(de)效(xiao)益(yi)。
審(shen)(shen)核結(jie)束(shu)后，公司領導帶領各陪審(shen)(shen)部門(men)對中鑒(jian)認(ren)證中心(xin)的審(shen)(shen)核專家表(biao)示(shi)感謝。
雖然(ran)我們順利通(tong)過了年度審核，但質量管理工作(zuo)仍有(you)許多需要提(ti)升的地方，要做到：
①每周質量(liang)會(hui)：針對五(wu)加一質量(liang)分解要強化，異(yi)常人工費(fei)和異(yi)常物料領(ling)用分解。
②分解數據(ju)匯(hui)總，貼近(jin)管(guan)理平臺(tai)盡量寫實流程管(guan)控。
③加強市場(chang)調研報告評(ping)審、設計輸入評(ping)審、設計驗(yan)證評(ping)審，經過小批量(liang)試(shi)產、批量(liang)試(shi)制(zhi)、市場(chang)驗(yan)證，嚴格按照ISO質量(liang)管理體(ti)系文件執行。
對(dui)審(shen)核中發現的(de)問題要(yao)深度反思，舉一反三(san)，我(wo)們一定要(yao)用(yong)心做(zuo)事，找出差距，努力(li)向上(shang)，質量體(ti)系運(yun)行不能只停留在形式上(shang)，要(yao)切切實實地按要(yao)求開展(zhan)我(wo)們的(de)管(guan)理工作，以提高員工的(de)質量意(yi)識，增強產(chan)品的(de)競爭力(li)，提升公司的(de)管(guan)理水平。為“讓顧客滿意，提高核(he)心競(jing)爭力(li)”打下堅實的(de)基礎。
