7月8日(ri)-9日，普傳科技通(tong)過線上線下結合(he)的方式，召開了2022年中管理評審會議(yi)，本次會議(yi)旨在(zai)總結(jie)上半年戰略(lve)方(fang)針的不足(zu)之處，為下一階(jie)段(duan)落實(shi)調整戰略(lve)部(bu)署(shu)打好基礎。公司(si)領導和員工共計50人參加(jia)了此次會(hui)議。
7月8日，在公司(si)領導帶領下，三(san)大營銷中心聚(ju)焦客(ke)戶需求，尋(xun)找行(xing)業增(zeng)長機(ji)(ji)會，重點分析為實現公司(si)未來(lai)三(san)年內總體戰略指(zhi)標達成，各區域需深入進(jin)行(xing)市場洞察挖掘的(de)市場機(ji)(ji)會點。之后技術服(fu)務(wu)(wu)中心聚(ju)焦服(fu)務(wu)(wu)現場問(wen)題分析，產品應用注意事項等，進(jin)行(xing)ITR工(gong)作總結。人事行政部門針對上半(ban)年人才(cai)招聘、選(xuan)拔(ba)及錄用，結合公司變革(ge)項目進(jin)展(zhan)情況(kuang)進(jin)行匯(hui)報。
7月9日，年中管(guan)理評審(shen)會議正式(shi)開始。在全球經濟低迷的(de)狀態下，全國疫(yi)情更(geng)是(shi)反(fan)反(fan)復(fu)復(fu)，但我們(men)的(de)外銷及內銷團隊(dui)整(zheng)體依舊(jiu)保持著平穩發展的(de)態勢，這一切的(de)成果都離不(bu)開公(gong)司各部門的(de)努力與付出。
會(hui)上公司董事長(chang)兼總經理張總對大會(hui)進行總結及工作部署。在過(guo)去6個月的(de)管理工(gong)作中(zhong)，從平臺(tai)搭建，到團(tuan)隊(dui)重塑，再(zai)到機制建立(li)，變(bian)革(ge)管理貫穿始終(zhong)，發揮重要作用。張(zhang)總對營銷團(tuan)隊(dui)下半年的(de)工(gong)作提出了更高的(de)要求，號召全員繼續躬身入局(ju)、四渡赤(chi)水(shui)，保(bao)持海綿心(xin)態和(he)長(chang)期主義(yi)精神(shen)，保(bao)持自身與團(tuan)隊(dui)強大的(de)內(nei)驅力，牢(lao)牢(lao)樹立(li)指標意識和(he)榮譽意識，一起向新的(de)高度發起沖鋒，創造價值！
針對上半年的努力與拼搏(bo)，公(gong)司對在2022年上半年工作中做出(chu)重大貢(gong)獻(xian)的個(ge)人進(jin)行表彰。橫為團，縱為隊(dui)，縱橫方(fang)為團隊(dui)。一個團隊(dui)的(de)(de)成功需要的(de)(de)不止是營銷人的(de)(de)努力，更需要各職能協同作戰。“欲戴(dai)王冠(guan)，必承其重”，每(mei)一次的(de)榮耀高(gao)光，都要經過艱辛付(fu)出，這份殊榮，你們(men)當之無愧。
盛夏七月，激情滿懷(huai)，金戈鐵馬，敢爭天下(xia)！
新(xin)的挑戰(zhan)正向我們(men)走來，新(xin)一輪(lun)戰(zhan)斗號角(jiao)已吹(chui)響，新(xin)目(mu)標需要我們(men)并肩作戰(zhan)，新(xin)戰(zhan)績需要我們(men)劈波斬浪，新(xin)輝煌需要我們(men)砥礪(li)前(qian)行。在這(zhe)種(zhong)蓄勢待發的氣勢中，普傳科技全員必將勇猛突破，攻堅克難，旌旗戰(zhan)鼓，使(shi)命必達(da)！
