會議前言
6月28日(ri)-30日(ri)，普傳科技召(zhao)開了(le)2024年(nian)中管理評審會議，本次會議旨(zhi)在(zai)凝(ning)心聚(ju)力(li)，梳理公司目前現(xian)狀(zhuang)，為下半年(nian)工(gong)作落實(shi)打好基(ji)礎。
Part01 提升軟實力 達成硬指標
6月28日下午(wu)，普傳科技(ji)銷售(shou)精英(ying)、研發精英(ying)及管理干(gan)部齊(qi)聚天(tian)安深創(chuang)谷，開(kai)啟為期(qi)一(yi)天(tian)半(ban)的培(pei)訓：
會上圍繞變革、IPD、客戶(hu)需(xu)求與產品開發等相關主題進行(xing)培(pei)訓，并引導銷售和研發展開激烈的討論。
培訓現場情況(kuang)
Part02 回顧上半年度工作任務
6月(yue)30日上午，普傳科技在維也納國際酒店召(zhao)開(kai)了(le)2024年(nian)中管(guan)理評審會議，全面(mian)總(zong)結(jie)了(le)上半年(nian)度的工作成果，深入分析了(le)存在的問題與挑戰，并明確(que)了(le)下半年(nian)的工作重點與方向。
1. 總結上半年工作
在技術創新(xin)方面(mian)，公(gong)司加(jia)大了(le)研(yan)發投入(ru)，推動了(le)一系列新(xin)產品(pin)、新(xin)技術的研(yan)發與應用，顯(xian)著(zhu)提升(sheng)了(le)產品(pin)的競爭力(li)和市場滿(man)意(yi)度。同時，公(gong)司還加(jia)強了(le)內部(bu)管理，優(you)化了(le)工作流程，提高了(le)整(zheng)體運營效率。
2. 深入剖析問題與不足
在總結(jie)成績的(de)(de)同(tong)時，會議也深入(ru)剖析(xi)了(le)上半年工作中存在的(de)(de)問題與不足。針對市場拓展(zhan)、客戶服務、產(chan)品(pin)質量等(deng)方面存在的(de)(de)問題，各部門負責人進行(xing)了(le)深入(ru)的(de)(de)分析(xi)和討論，并提出了(le)具(ju)體的(de)(de)改進措施和建議。
工作總結會現(xian)場情況
Part03 凝(ning)心聚(ju)力抓好落實
針(zhen)對(dui)上半年存(cun)在的(de)問題與不(bu)足，會(hui)議(yi)明確(que)了(le)下(xia)半年的(de)工作重點與方(fang)向。
1. 明確下半年工作重點
一是繼續(xu)加大市場拓展(zhan)力(li)度，深入挖掘客(ke)戶(hu)需求，提(ti)升品(pin)牌影響力(li)；二是加強(qiang)(qiang)客(ke)戶(hu)服務體系建設(she)，提(ti)高客(ke)戶(hu)滿意度和忠(zhong)誠度；三(san)是持續(xu)優化產(chan)品(pin)質(zhi)量，加強(qiang)(qiang)質(zhi)量控(kong)制和檢測工作；四是加強(qiang)(qiang)人才隊(dui)伍建設(she)，提(ti)升員工的專(zhuan)業素養和綜合能(neng)力(li)；五是推動數字(zi)化轉型和智能(neng)化升級，提(ti)高公司的運營效率和競(jing)爭力(li)。
2. 持續變革突破增長
公司經歷了4年的學習成長，已經(jing)將變革融(rong)入管理血液之中。通過實施一系(xi)列變革舉措，讓(rang)每位員工(gong)切實感受到，唯有(you)不斷變革，方(fang)(fang)能發展壯大(da)。唯有(you)不斷激活，方(fang)(fang)能持續增長。
此次2024年中(zhong)(zhong)管(guan)理評審(shen)會議的圓(yuan)滿(man)落幕標(biao)志著普傳科技(ji)將步(bu)入一(yi)個(ge)全新的發展階(jie)段(duan)。展望未來，普傳科技(ji)全體員工將繼續(xu)秉承“誠信、共識、協同、共享”的價值(zhi)觀，以更加飽滿(man)的熱情和更加務實(shi)的作(zuo)風投入到(dao)各項工作(zuo)中(zhong)(zhong)去，為實(shi)現公司的長遠發展目標(biao)而(er)努(nu)力奮斗！
